|
Af Jens Aagaard og Morten Bruun - 28. nov 2004
Skole-borgmester
får kæmpe næse
Ufattelig sjusk til 13 mio. kr.: Per
Bregengaard fra Enhedslisten snorksov og lod institution køre i sænk
For kun tre år siden udstyrede et massivt flertal i
Københavns Borgerrepræsentation skoleborgmester Per Bregengaard
(Enhedslisten) med en næse i Uffe Ellemann-størrelsen. Han havde ikke tids
nok orienteret om et galoperende økonomisk rod på kommunens institution, Det
Kongelige Opfostringshus i Hellebæk.
Nu kan Bregengaard se frem til at blive straffet med nok en næse - denne gang
en lang en af slagsen - når han i den kommende valgkamp skal ud og forklare
borgerne i København, at de trods løfter om det modsatte, hænger på en
regning på 13 millioner fra opfostringshuset, der i al stilhed lukkede 1.
november.
Ikke styr på 736.000 kr.
I syv år har Bregengaard været bestyrelsesformand for det 250 år gamle
opfostringshus, der oprindeligt var for adelens afkom, men i årevis har
fungeret som en skole for adfærdsvanskelige og omsorgssvigtede børn og unge.
I bestyrelsen sad også flere af forvaltningens topembedsmænd, men de lod sig
alle fuldstændig forblænde af forstanderen, en charmerende ildsjæl med
pædagogiske visioner. Desværre viste han sig at være uduelig, hvad økonomien
angik.
Kommunens egne revisionsprotokollater viser et kraftigt gennemtræk i skolens
kasse på udokumenterede regninger på 600.000 kroner og forskud til tre
medarbejdere på 136.000 kroner - beløb, som der stadig ikke er helt styr på.
Ekstraregning på 14 mio.
En del af disse penge kan i princippet være havnet i private lommer. Der
mangler bunker af bilag, og medarbejdere er blevet bedt om at skrive under på
tro- og love-erklæringer om, at de ikke har misbrugt pengene.
Samtidig har der været en gennemstrømning på ikke mindre end 201 ansatte. En
klar indikation af, at noget var galt på skolen.
Men Bregengaard slumrede trygt videre og åbnede først et øje på klem, da
forvaltningen kvajede sig og fejlkonterede lønninger for seks millioner.
Til gengæld vågnede han brat, da en ombygning af skolen i 2000 løb af sporet
og akkumulerede en samlet ekstraregning på 14 millioner.
Bregengaard lovede at rodet ikke ville få konsekvenser for skatteyderne og
strikkede en handlingsplan sammen, der betød, at skolen ville indskrive fem
ekstra elever og en stigning i elevprisen på 100.000 kroner pr. barn om året
for udenbys elever.
Holdt hånden over chefen
Per Bregengaard holdt til det sidste hånden over forstanderen og undlod at
fyre ham. Han opsagde selv sin stilling i 2002.
- Var det en korrekt beslutning ikke at fyre ham?
- Det var en afvejning af, om vi skulle straffe ham eller varetage børnenes
tarv. Vi valgte det sidste, og det har jeg ikke røde ører over.
|